年即将过去一半，受疫情影响，上半年，大多装企的营销活动收效都不容乐观。
新形势下，装企如何转型，摆脱过去过于依赖活动营销签单的粗放式经营方式，向更符合当下及未来发展的新营销模式转变，是今天所有装企必须思考和面对的问题。
受益于过去房地产市场发展所带来的装修市场红利，一方面装修刚需人口基数大，另一方面市场混乱、不透明、业主信息不对称，因此通过各种类型的促销活动一般都能收割不少流量。
但今天一方面房地产市场的格局已经发生了极大的改变，毛坯新房精量越来越少，精装、改善性住房、老房翻新市场占比越来越大，消费者的消费理念和认知都已发生极大改变，再加上移动互联网的发展，业主获取信息越来越便捷，互联网平台上大量的直播、短视频、推文已将业主教育得越来越专业，靠信息不对称签单的模式已不再适合今天的市场。
从业主角度而言，选择谁的核心是选择谁能够给业主带来更好的保障、更强的安全感。
因此，企业的竞争已经不再是单纯的产品和价格之争，而是消费者品牌认知之争，即谁能够更好抢占业主的认知心智，谁营销的成功机率就会越大。
家装行业是一个极其特殊的行业，消费复杂、不确定因素多、行业满意度低、业主抉择难、装修公司数量多、市场混乱。
如何才能在混乱的竞争环境中成为业主的选择项之一，是装修公司做好业绩的第一步，而要解决这第一步首先就是要解决品牌的造势问题。
品牌就如同磁铁，好的品牌能够自带流量，吸引客户的自动