许多人看不到常规。
但是，对白来说真的需要道路！
记得自己刚进入广告业的第一年，写方案一周也写不好，熟悉课程的奥美领导人一天就完成了，效率差距不一般大。为了持续稳定的输出方案，熟练掌握课程真的是必要的。
受奥美方法论的影响，写了很多方案，看了很多案例和各4A方案后，个人市场营销负责人整理了整合市场营销传播全案的制作指南，希望提高企划效率，早点下班，大神请忽视。
方案的本质是说服，整合市场营销的整体方案应遵循合理的说服逻辑，即5w2h，主要由简报-洞察-战略-概念-创造-媒体-排行-效果-预算-公司10部分构成，接下来介绍。
01、简报brief，方案的来源。
无论是乙方还是甲方，都要安排企划者制定方案，提出需求简报。方案的第一页是简报解读，主要由背景、目标和任务三部分构成。市场营销背景的现状是什么，市场营销目标是什么，具体任务是什么？一般来说，只要遵循这三点，就能更好地完成简报解读。
02、洞察insight，找到机会。
围绕简报，接下来开始分析洞察。一般来说，只要企业自身和消费者洞察，整合市场营销传播的全案就需要对环境、行业、企业、对方、消费者进行5个维度的分析洞察。
环境洞察由宏观环境pest和竞争环境swot两部分构成。pest是指*治、经济、社会、技术，swot是指优势、劣势、机会、威胁。
行业洞察，也称为市场洞察，由三部分构成:市场规模和增长率-市场规模、增长率、主要增长驱动因素是什么？竞争对手的份额和变化-主要竞争对手是谁和份额，未来竞争结构的变化，潜在的威胁和什么细分市场状况-现在成功的商业模式是什么，细分市场的发展趋势是什么？
企业本身与竞争对手洞察相似，分析品牌和营销两个维度。品牌维度分析:使命、愿景、价值观、识别、定位、主张、个性、风格、故事、公益等。市场营销维度分析4p:产品-特征说明、利益点提取、支持点提取价格-价格区间、折扣状况渠道-渠道复盖什么、表现如何推进-主要说明要点、创造形式、创造风格、说明对象、发表的媒体等。企业和对方可以分别分析，也可以一起直接比较分析。
消费者洞察，最重要也最是最困难的，即使是老广告人也很难做到。捕手在以前的文章中写了消费者的图像、消费者的场景、消费者的抵抗、消费者的推动力、消费者的旅行。今天提供人口统计-年龄、性别、地区、收入、学历、职业等3维洞察结构的行为洞察-品牌/产品选择和使用习惯心理洞察-目标群体的代表性心理。这背后的逻辑是确定目标用户是谁，说明具体的消费行为，探索背后的心理。
03、战略strategy，本质是选择。
完成5个维度的洞察，应该能够从竞争的角度——瓜子二手车的领导者、产品的角度——怕着火喝王老吉、消费者的角度——OLAY不怕年龄、功能交流、感情交流等，面对这么多方向，战略的本质是最佳选择
战略，简单来说就是做对方完全不同的事情，或者用不同的方法做同样的事情。-迈克波特。
04、概念concept，即核心要点。
很多人认为战略完成后，下一个是创造性，其实不然，中途有概念。概括一个词或一个词要传达的核心信息(要点)是概念。在整合营销传播的全案中，必然是大概念big的idea，是指传播主题(主张/观点)，如天猫双11主题-愿望11实现，这个概念一出现，想要创造性。
05、创造性idea，概念的兴趣表现。
创造力没那么简单！前面可以一步一步地推理，只有创造性困难，创造性是对概念的兴趣表现，表现方式千奇百怪，更依赖贫穷的举动方法，看谁的大脑大，掌握的知识多，链接速度快，具体实施美术和复印基础
但是，并非没有依赖的道路。捕手在以前的文章中列举了4相1的无创造性法和优秀的5w创造性法。另外，个人在思考创造性的时候，习惯了推测出街的各种创造性形式和风格
创意形式-