互联网发展到今天这个节点，对于企业来讲，网络营销已经不仅仅是脑力活，更是技术活。
市场好的时候，营销要跟上速度；市场不好的时候，绞尽脑汁，还得加上吃奶的劲。
企业网络营销，最大的软肋在哪里？
团队。
网络营销落地，团队是关键。组建完善的网络运营团队，能让企业在电商竞争中取胜，优化资源配置、降低经营成本，实现企业的持续发展。
运营团队的发展，管理是关键。
没有完美的个人，只有完美的团队。
有效的团队管理，可以增强企业运行效率、提高员工职业技能、顺利完成既定目标。那么如何组建和管理你的网络运营团队呢？
简言之，活要好，业绩才好，团队是关键——再牛逼的营销操盘手，没有一支优秀又强势的营销团队配合，也无从发挥。
此所谓：一个好汉三个帮。
而优秀团队和平庸团队的区别，也很简单——优秀的团队，指哪打哪，使命必达。
平庸的团队，则是打哪指哪，没打中，怪市场太差，客户太少。侥幸打中了，功劳全揽自己身上。这样的团队很多，不妨对照一下。
那么，如何搭建一支营销团队？需要哪些人员呢？
尤其是形势逼人，需要跟时间赛跑的时候，快速组建一支召之即来，来之能战的网络运营团队，然后走自己的路，让同行竞品无路可走？
今天给大家推荐一门课程，由单仁资讯集团副总裁陈飞老师带来的《如何搭建网络运营团队》，详细分析如何打造一支战之能胜的专业网络运营团队。
陈飞老师拥有十多年的网络运营团队管理经验，这门课程中，他将帮您绕开各式各样的陷阱，用最短的时间带来最大的效益：
课程三大核心要点：
1.快速了解网络运营岗位职责和要求
2.如何快速招聘合适员工？
3.如何管理网络运营团队？
同时，陈飞老师还将从每个人员职责入手一一分析，让你明白你最需要的团队人员是什么样子的。
跟初步了解网络运营的人不同，他们可能明白自己需要网络运营总监、文案编辑、客服、美工，但是每个人的具体职责。
陈飞老师线下课程现场
如何制定团队成员的工作，如何衡量他们的成绩，你懂吗？
合理的考核与目标有助于团队的成长，但是不合理的考核与目标就会摧毁你的团队。
在这方面上，有很多企业家都吃过亏。
因为不懂网络营销，没有合理的绩效与考核，招的人不是没有效果被开除，就是有能力的人不愿意留下来。
结果钱花出去了，却没有获得效果，企业的无形成本上升。特别在产品需求的旺季，网络运营被耽误，损失的就是真金白银。
所以企业家必须客观认识到网络运营团队的价值，知道自己需要什么样的成员。
制定合理的核心和薪酬，只有真正理解掌握了核心指标和数据，才能有效的分辨、规划人员的工作，清楚的知道每个人的工作成绩。
陈飞老师直播课程中学员互动点赞
本课程适合哪些人学：
企业老板、股东、总裁、网络运营部总监、项目负责人
想要搭建网络营销团队的传统企业
底子薄、规模小、竞争力弱的中小企业
尝试过网络营销却屡屡受挫不温不火的企业
在网络营销之前，打造一支好的团队是必不可少的一步。
而想要组建一支优秀的网络运营团队，千万不要错过陈飞老师的课程。
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