采购商品货源进行分销或外贸，是供货商、B2B贸易型电子商务平台的欢迎。采购商其优势在于整个采购过程中处于主动地位，可以选择产品、在谈判中可以讨价还价、要求供货商提供附加服务。
但主动权并不是始终存在的，相对于产品或资源稀缺时、采购数量较少时、可预付的款项不足时，采购可能就处于被动地位。
注意事项：
1、采购商不要把价格压到最低，没有利润，工厂的质量和交货期没有保证。要分析产品的材料成本，然后多咨询几个厂家取中间的价格，才会较为合理。
2、通常工厂会视订单大小决定加工排期，如果采购量较小和大型工厂合作时，一定盯确定时间保障。
3、如果要采购的商品量大的话，要去商品的产地参观，多走访一些工厂，熟悉了要采购的产品都是哪些工厂生产的。找到真正的加工源头，从而减少样式和品质的失真风险。
4、如需采购商品的加工物料，不要为节约而购买劣制产品，而影响成品的质量。要根据市场需求、工厂加工时间、存货多少等多方面去分析，做到心中有数。
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