课程形式与特色
1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示7、个性咨询
1、实战经验2、实务管理3、案例丰富4、实用理论5、互动性强6、深入浅出7、逻辑性强8、解决难题9、实际效果
刘东明老师曾培训服务汽车客户：
神龙汽车东风雪铁龙4次（刘东明老师已经多次为神龙汽车授课）
解放汽车3次（解放汽车*委书记亲自参与培训）
华晨集团3次(刘东明老师为华晨集团董事长兼*委书记祁玉民率华晨集团及各大分子公司最高层领导人集体培训,好评如潮,预定下场培训)
宝马汽车、上海大众2次、雪佛兰、长丰汽车、东风汽车2次
福田（福田高层参加刘东明老师总裁班课程后即刻邀请刘老师为企业管理层培训）
金龙客车、沃尔沃重卡、华晨骏捷、兰博基尼拖拉机、长安铃木
汽车高端贴膜威固博鳌论坛人峰会（威固中国区总经理*继承学习刘老师总裁班课程，即邀请刘老师威固20周年年会压轴演讲）
刘东明老师担任互联网养车第一品牌车发发顾问(车发发A轮融资万估值3个亿)
刘东明老师担任首届中国汽车数字营销总评榜评委
刘东明老师编著《中国网络营销年鉴》设置专署汽车移动互联网营销类目。
刘东明老师多次担任美国艾菲国际奖、台湾金手指奖、时报华文金像奖（台湾）、金鼠标奖、金麦奖、虎啸奖、中国移动TMA营销大赛、中国新媒体节评委，多次评审汽车移动互联网营销案例。
课程大纲
趋势篇、取势：汽车移动互联网发展时空大趋势
1、双11之战，亿刷新纪录
2、车企要么电商，要么电伤；要么上网，要么被上网
5、互联网车联网移动趋势与汽车产业经济模式大颠覆
6、互联网+汽车：无人驾驶，网上卖车，车联网，万物互联
策略篇、明道：汽车互联网思维颠覆与营销模式重构
1、如何借力移动互联网营销“弯道超车”
2、移动互联网下的汽车营销全局观
3、汽车移动互联网营销四化生死穿越：汽车宣传互联网化、汽车销售互联网化、汽车产品互联网化、汽车营销体系互联网化
4、汽车营销互联网思维
实操篇、优术：汽车移动互联网营销兵法
一、