工业品采购，上一呼百应
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今年是“十三五”规划的最后一年，中国制造业正在向智能制造迈进。无论是《中国制造》还是“十三五”规划，都将实施制造强国战略作为发展重点。《中国制造》指出，我国将大体分“三步走”，用3个10年时间，最终跻身世界制造强国前列。而在此过程中，必须依靠创新驱动，利用“互联网+”模式，实现从“制造”向“智造”的新突破。
当前，在制造业行业竞争白热化的市场环境下，部分企业开始效益滑坡，企业面临着出口需求下降、业务量骤减的紧张时刻，部分企业不得不开始进行企业重组、产品转型和业务调整等措施。《中国制造》为制造业转型升级提供了方向。
在激烈的市场竞争中，很多制造业企业感觉到获取新客户的门槛越来越高。以往，靠口碑、展会、傍紧大品牌，这些是制造业几十年以来获取客户的方式。工厂面对的是世界知名的品牌，或熟人介绍的客户。工厂们不知道客户在哪，如果去苹果门口跪一年能拿到苹果订单的话，大家一定会去跪。
在互联网时代，用传统的方式精准的找到对应的客户，并完成服务变的更加困难。为了获得客户，似乎只有三条路可以走：参加更多展会、派出更多海外业务人员、认识更多相关人员。我们经常在展会中看到，一个工厂在和一个客户的软件工程师对话，谈到硬件需求时非常纠结，因为大家完全没有在一个“频道”、同一个认知体系中对话。这三条路都很好，但是面对来自新型且分散的客户，在成本上涨的今天，并不一定是最佳解决方案。
我们要抓住机遇，强化技术创新，包括进行智能制造，利用机器人把生产自动化，减少对劳工的依赖。许多企业在智能制造方面开始做出探索，在原有的生产线的基础上投资数千万元引进了全新智能生产设备，大大提高了生产效率和产品质量稳定系数，节省了用人成本。更重要的是，要依托互联网，找准市场定位，加大创新能力，打造核心竞争力，去改造提升营销流程。
相关数据显示，目前中国网民数量达到了8亿，并且随着移动商务类应用发展迅速，互联网应用向提升体验、贴近经济方向靠拢。由于全球经济一体化日渐深化，技术转移日益迅速，互联网带来的益处将惠及全球。同时，随着电子商务的发展和物流体系的成熟，互联网与制造业融合空间广阔，潜力巨大。
随着移动互联网向纵深推进，移动终端的快速普及，使得传统的营销模式也在发生巨大变化。梁伟立认为，生产商将销售渠道互联网化，实现“从工厂直达顾客”。通过这种营销模式，企业不仅可以减少渠道环节、降低销售费用，也可以和顾客建立直接联系，了解顾客具体特征，进而可细分客户群体精准开发差异化、个性化产品。
因此，网络营销渐成为企业热衷的营销平台，借助诸如一呼百应工业品直卖网之类的专业平台，营销推广效果立竿见影，这是传统营销模式所无法比拟的。
许多有战略目光的中小企业家，早已率先布局国内市场，并在一呼百应等专业平台上推广品牌和销售产品。B2B电商渠道已经成为许多企业拓展市场的首选途径，来争取更大的市场份额。
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