唐兴通
数字化商业创新顾问、新媒体营销专家、数字化销售增长教练、沃顿商学院演讲嘉宾。全球创新增长战略大家EM·罗杰斯（创新的扩散）、杰弗里·摩尔（跨越鸿沟）、亨利·切萨布鲁夫（开放式创新）在中国合作者。《中欧商业评论》《清华管理评论》撰稿人。
拥有近20年的咨询实践经验，兼任执教12家中外商学院高级管理课程（清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、中国人民大学、哥伦比亚大学等）。给超过30万以上企业管理层讲授过数字化、新媒体营销、销售增长等课程。
15年运营商（集团、省、市、基地）培训经验，课程结合企业实际案例展开，以营销实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础，有效帮助运营商提高销售额、学会数字化转型、新媒体营销、提高市场份额，整体提升数字化竞争优势。先后为中欧国际工商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大、华为、中国移动、中国联通、中国电信、新华三、阿里巴巴、今日头条、百度、中粮集团、国家电网、中石油、中国建设银行、招商银行等提供咨询顾问或培训。
出版《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》《数字化战略》《穿越周期：数字化转型与动态能力》《创新的扩散》《开放式创新》《梯次增长》《组合式创新》《种子用户方法论》《决战第三屏》等12部作品。其中《创新的扩散》《引爆社群》被10多所/高校列为博士/硕士入学考试指定教材,中欧国际工商学院课程教材。
一位行走的“斯多葛主义”者，以平和心态作为数字商业的实践者、记录者。
主讲课程如下：
1.《新媒体营销、数字化营销、社群营销、私域运营、全网营销》
2.《运营商数字化转型战略与实现路径》
3.《数字时代商业模式创新》
4.《数字化销售技巧与客户拓展实践》
5.《政企产品TOB业务数字化营销与销售新方法》
6.《AI大模型、AIGC/ChatGPT从入门到精通，提升办公效能》《AI大模型、AIGC/ChatGPT工具入门使用指南》
7.《AI大模型、AIGC/ChatGPT在营销与销售中应用》《在营销与销售导入AI大模型、AIGC/ChatGPT工具》
8.《创新思维与创新管理方法论》
9.《新零售与实体店线上线下引流》
10.《企业增长战略与路径管理》
唐兴通老师培训项目：
电信运营商部分授课记录（部分）
1.为中国移动总部作《数字时代商业模式》培训，培训内容5G、云时代产品与商业模式等。
2.给广东省移动作《运营商数字化转型与实践路径》，讲授数字化转型与运营商业务探索；
3.为广东省移动大讲坛讲授《5G时代终端与流量经营营销创新》，讲授5G背景下的新的市场运营；
4.给广东省移动作《宽带与终端业务推广》，培训地点鼎湖培训基地；
5.给浙江省移动作《新媒体营销与运营商业务推广》培训，培训新媒体营销，社群营销；
6.为江苏移动讲授《政企业务与流量经营创新》，讲授政企业务数字化营销创新；
7.给湖北省移动作《终端销售与流量经营》培训；讲授数字时代终端销售与流量经营；
8.为云南省移动做《数字时代市场营销能力提升》，全省市场骨干人员能力轮训，6期；
9.为山西省移动做全省3级经理轮训《终端流量与政企业务经营实践》，培训38天，19期轮训；
10.为贵州省移动做《流量经营与业务推广》，全省3级经理轮训，讲授数字时代运营商营销创新；
11.给安徽省移动作《私域流量与社群营销》培训，探讨私域流量与社群营销应用；
12.为广州移动讲授《数字时代营销与销售技巧》，讲授数字时代新营销及业务创新推广；
13.为深圳移动讲授《移动互联网产品营销与运营》，解读移动互联网的业务与推广；
14.为深圳移动讲授《直播带货与短视频营销》，探讨数字时代的市场推广与创新营销；
15.为中国电信集团作《流量经营营销与市场推广》培训，探讨新媒体营销营销与流量经营；
16.给中国电信学院作《网络营销与新闻发言人》培训，培训地点中国电信上海培训中心；
17.为浙江省电信作《新媒体营销推广与应用》培训，培训内容流量运营，市场推广；
18.为浙江省电信内部创业团队讲授《移动互联网产品与营销》，讲授移动互联网及营销实操；
19.为广东电信研究院作《数字化转型与市场运营》培训，探讨移动互联网时代产品及市场营销的推广，网络营销的应用；
20.为北京电信研究院作《5G时代政企产品研发与商业模式》培训；
21.为中国联通作《电子渠道与营销推广》培训，培训内容电子渠道运营与分销的应用；
22.为广东省联通作《互联网产品模式设计》培训，探讨互联网产品的开发与盈利模式；
23.为北京联通作《数字化营销与直播带货》南戴河培训，培训社群营销、私域流量、直播带货等；
24.为北京联通作《新媒体营销与数字化销售》7个区县7场轮训，培训社群营销、私域流量、短视频营销等；
25.为山东联通做《创新思维与创新管理》，解读数字时代创新思维与管理应用；
26.为河南联通作《数字化转型与营销下层》，解读数字化转型与市场营销创新；
27.为河北联通作《宽带与终端业务营销实践提升》培训，探讨宽带与终端业务营销与市场推广方法；
28.为佛山联通作《新媒体营销应用与实践》培训，培训新媒体营销与销售推广；
《政企产品营销销售创新实战》
《数字时代B2B营销创新与实践》《TOB类数字化销售新方法》
新基建正如火如荼开展，云计算技术方兴未艾。与此同时，弹性云主机、云硬盘、云备份、云网融合套餐等云业务被政企客户逐渐接受，市场处于高速发展阶段，是客户经理开拓云市场的机遇期。
课程收益：
系统了解数字时代B2B营销与销售的逻辑与标杆案例
让团队建立对数字时代政企类营销的认知
构建政企类新营销方法论，掌握数字时代营销增长的模型
如何通过内容数字化营销来进行获客
模块一：云、5G+、数字化、智慧城市业务知识要点与营销技能强化培训
一、云业务需求正在高速增长
二、政企业务结构化梳理（针对营销需求对重点产品专题讲解）
三、政企业务强化演练
1.演练模块1：产品介绍能力强化
2.演练模块2：客户画像分析与场景设计
3.演练模块4：成交技巧能力强化
模块二：数字时代政企类营销的逻辑与标杆
1.B2B营销与销售的特点（采购周期、关键决策人、解决方案、组织采购等）
2.传统政企类销售与数字化新营销的异同点
3.政企类营销销售数字时代标杆案例评析
4.政企类营销人亟需新思维，新能力架构
5.政企类营销方法论：社群+场景+内容+连接
6.用新4C法则探讨新营销
模块二：围绕政企类产品采购流程，数字化时代影响关键决策人与团队？
1.拆解下政企类产品采购的流程
2.采购初期、产品认知、招投标、采购决策不同阶段，数字化营销如何支撑？
3.白皮书、访谈、内容与B2B行业影响力、销售业绩的关系
4.视频、深度报到、客户案例分析等系列内容规划与制作
5.如何让内容精准影响关键决策客户与使用者的方法？
6.案例解读：政企类的招投标过程与数字化营销
7.实践演练：围绕客户做内容传播，塑造影响力，获得招投标？
8.营销与销售人员都必须构建内容思维
9.政企类数字化营销内容力如何从0开始训练团队
模块三：塑个人品牌IP，数字化在线互动，销售转化与情感联系
1.跟大咖学销售员IP塑造
2.从0开始塑造标签+个人影响力的4步
3.打造人气高的朋友圈，让你成为客户关系明星
4.如何写出走心得朋友圈评论，拉近日常数字化沟通
5.如何通过网名与头像分析客户的偏好及性格
6.短视频、直播、朋友圈、群等是新销售常态
7.短视频拍摄，话题选择，工具学习，销售转化
8.如何构建连接，让情感不降温
9.案例研讨：数字化营销日常工作时间分配