根据某知名工商软件查询系统显示，四川近一年新增家门窗公司，这里强调一下，是公司，不是店、个体什么的。同比一下，在四川比较多的的餐饮公司近一年的新增注册量也才家。这就是我们服务的行业，一个传统行业细分的品类--家装门窗行业。由于行业的特殊性，这几年这个行业还算是热闹。在这种情况下，掌握一定的创业知识，肯定是有好处的。加上我的工作很多是toB的，这给了我一个很好的机会。可以大量的接触企业或品牌的创始人，大多数也是创一代。不过这几年的话，很多老板，或者创始人、创始人团队也在抱怨，经济环境的变化，市场的变化，没有以前容易挣钱，团队难管理，人难招等等。那么我们今天结合樊登老师的《低风险创业》好好来盘一盘创业的哪些事儿
一、创业的思维需要提升的
“风险与收益成正比”很多人都有这个概念，之前的我也是这样认为的。但是这句话会给我们带来很多问题。比如裸辞直接去创业的，卖房去创业的。从结果来看的话，有喜有悲。关键是“裸辞”“卖房”等行为和创业成功没有必然的联系。那么我们要明白一件事，风险跟收益几乎从来都不成正比。为什么呢？风险和收益之间存在着一个巨大的变量，这个变量就是能力。
早在《孙子兵法·谋攻篇》就说过：知可以战与不可以战者胜这就是对能力最好的解释。当我们通过不断的学习与实践，获取经验，掌握方法论，学习重要学科的科学知识等，这都可以提高我们的能力，你就会发现风险会变得越来越小。这里我们引用一个案例：金惟纯先生和李嘉诚跟他吃饭，吃饭吃到中间就跟他感慨说：“很奇怪，这个社会上的人都说我善于冒风险，说我做生意，从小就开始创业，做塑胶花，做房地产，做港口。搞很多这样的东西，善于冒风险，其实我说实话，我这一辈子从来没有冒过风险。”
李嘉诚坦然地跟他承认说，从来没有冒过风险。为什么呢？他说：“你看，当年我为什么做塑胶花？因为我过去就是做塑胶花的，我在塑胶花工厂里边打工，我对于塑胶花生产成本需要多少钱？能卖多少钱？渠道在哪里？怎么做宣传？大客户是谁？我非常清楚，然后我在创业的时候，我找到了相应的这些团队，我能够清楚地保证，这个塑胶花生产出来一定质量好、一定好看、一定能卖得掉。”
所以做塑胶花没有承担风险，接下来说，做房地产。很多人讲说李嘉诚豪赌，赌这个香港的房市。不是，是“我心中早就知道那些房子到底值多少钱，就是我在不断地判断，这么多年来我在观察那个物业。所以，我脑海当中的标的，我早就选好了，我所有的房子，哪个房子大概多少钱的价格，是合适的，我都很清楚，然后我只是在等一个合适的时机出手”。
就是等到那个价格已经低到，低到笑，远远低过我心中的那个价值了，你就出手把它买下来就好了。买下来他慢慢地回升上去，你不就赚钱了吗？所以房地产，他说：“是我没有赌过，我从来不是说抱着那种说赌一把，这事不知道，但是咱们试一下，我对于这个价值很有数。”
所以，我们现在思维上转变一下下。多提升自己的能力。那么我们看看用什么方法来呢
一切源于热爱，一个好的发心。如果创业仅仅是一个赚钱的工具的话，那么你看到的一切困难，可能都是痛苦。就拿我来说吧。我们创业做门窗企业服务，做网络营销，整个团队都很喜欢呀。所以在技术、服务等上面，大家都成长很快呀！关键是这个时候遇到困难，大家会去思考，怎么解决，提升自己。
二、那么创业有什么方法呢？
第一件事，是你首先要找到一个你想要解决的社会问题。所有伟大的企业，都是因为解决了一个巨大的社会矛盾，你能够解决的这个社会矛盾越大，你就越有价值。所以在这里，我坚信我们门窗企业是可以做大的，我们是解决人们衣食住行中，住的问题呀。包括我们现在看到的市场上优秀的品牌，都有个优秀的使命，就是为了解决某种问题而来的。我们看到的华为、阿里巴巴，看到的苹果，哪怕是新生代品牌元气森林，无不例外。
第二件事，找到一个秘密。可以不断进化的秘密。比如：可口可乐最开始时产品的配方，后来是什么，是瓶子的造型，进一步进化关于红色的品牌，到现在是什么，是可口可乐上面的文字，是能和受众联系，沟通，互动的方式。还是差不多的味道，还是差不多的触感，还是差不多的颜色感官，唯一不变的是，把“秘密”做了延续。
第三件事情是具备反脆弱的设计和能力。反脆弱时什么，是在不确定性下获益。去年，广东就有几个门窗品牌，通过提前的网络营销布局。在疫情来临下，通过线上实现招商，消费者的