最新一届的中国传统企业数字化营销大赛，在经过视频号直播路演、评委打分、专家调研等形式层层选拔，评选出“第十三届电子商务全国十大牛商”。
他们或曾与数字化时代大浪下的无数挣扎者别无二致，或曾在深渊沟壑仰望万丈晴天，或曾直面大厦将倾万劫不复的生死危局。他们抓住隐藏的际遇，以高新科技驱动产品创新，以互联网转型营销创新推动商业模式升级，通过线上+线下结合的全域营销，突破企业发展瓶颈，快速在市场中逆风崛起，最终站在时代前端，成为中国企业数字化转型的标杆。“全国十大牛商”荣誉称号中凝结着数字化营销智慧，闪耀着探索开拓精神。站在巨人的肩膀上能看得更远，单仁资讯采访了十三届十大牛商，为您倾情奉上他们的真实故事，分享他们的思维变化与成功经验。
江家滨，广州万腾电子有限公司创始人，引导万腾主动“触网”，力挽狂澜带领万腾电子突破生存危机。
*广州万腾电子有限公司，以下简称“万腾电子”。
三分天注定，七分靠打拼
“其实当时成立这个公司的时候，就是为了能吃饱饭。”
接受单仁资讯的采访时，江家滨笑着把自己早年的创业故事娓娓道来。虽然是轻松的语气，但从中仍然能依稀窥见当时不为人知的艰辛往事。
自信自强，不甘人后，潮州人共同的拼搏精神在江家滨身上有所体现。敢于吃苦加上一些细心严谨，使像江家滨这样的创业者在商海当中虽有沉浮，但最后往往都能“修成正果”。
向亲朋好友借来两三万块钱启动资金，年轻的江家滨毅然来到广州，带着几个人首先开始了游戏行业“红白机”的业务。
踏实肯干的江家滨很快迎来了生意的起色。做了一段时间游戏机以后，敏锐的江家滨又发现了汽车音响的商机。万腾电子行动很快，成为了广州最早的一批进出口企业。随着汽车音响产品源源不断地出口到国外，公司渐渐达到了一个飞跃的阶段。
万腾电子还有更多的业务方向。在年，公司旗下的品牌“威尔”出品的液晶电视受到了国内外消费者的广泛认可，销售成果喜人。
“爱拼才会赢”，这句话用来形容江家滨是再合适不过的了。
▲万腾电子概况
在互联网营销还没有兴起的前期，很多企业开展业务都以线下拓客为主，万腾电子也不例外。
年之前，万腾电子都只做线下。好景不长，线下生意越来越难做，竞争逐渐变大，每次线下交易会回来只能拉到几十个客户。局面逐渐坏起来，营业额从几千万做到只有几百万，员工五六百人做到几十人，公司发展举步维艰。
到底是要收工回家还是继续维持？江家滨进退两难。
在一直没有找到好的路径和突破口的情况下，公司生存下去的压力很大，让江家滨夜不能寐。他把遇到瓶颈的原因归结为不懂得网络营销，不懂怎样去打开互联网这条路子。
“要做网络营销，要向线上发力。”
经过深思熟虑，江家滨听朋友介绍接触了单仁资讯，立即决定投入到策略班的学习当中。
从“0”到“亿”，线上突围
顺应时势是成功的要诀。
正是江家滨的及时改变，帮助了万腾电子从瓶颈中脱困，实现了业绩和公司前景的重大突破。
遇到单仁资讯之前，江家滨一直都是自己在摸索互联网布局。而参加了单仁资讯实战全网营销策略班的学习后，他的思路一下子就打开了。
“课程的学习打开了我的互联网思维，原来网络营销是需要系统知识的支撑才会有效果的。”
调整网络营销策略的第一步，就是团队打造。江家滨组织运营部和业务部主要成员一起参加了单仁学苑21天的落地培训。
回来之后，江家滨立刻就带着团队紧锣密鼓地布局