中科医院承办青少年白癜风防治援助项目 https://m.39.net/disease/a_5492142.html一心堂年半年度董事会经营评述内容如下：一、概述根据商务部发布的《药品流通行业运行统计分析报告()》。年是全面落实十三五规划的重要一年，是供给侧结构性改革的关键之年。随着医药卫生体制改革的不断深入，国家有关部门相继出台《十三五深化医药卫生体制改革规划》《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》等政策文件，着力推进医药行业提质增效、转型升级。药品流通行业积极顺应政策导向，配合落实两票制等医改政策要求，努力打造智慧供应链体系，完善药品现代流通网络，创新发展DTP(DirecttoPatient)药店等特色专业药房，探索三方信息共享服务模式，推动三医联动改革，行业呈现销售增长平稳、结构优化、质量升级的发展态势。年，全国药品流通市场销售规模稳步增长，增速略有回落。统计显示，全国七大类医药商品销售总额亿元，扣除不可比因素同比增长8.4%,增速同比下降2.0个百分点。其中，药品零售市场亿元，扣除不可比因素同比增长9.0%,增速同比下降0.5个百分点。年上半年，公司紧抓行业政策调整的重要机遇。深化服务，不断探索以消费者体验为中心的健康咨询、用药指导、数据检测、辅助诊断等更多专业药事服务模式。公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第8号——上市公司从事零售相关业务》的披露要求1、公司零售分布情况一心堂目前初步形成了以西南为核心经营地区、华南为战略纵深经营地区、华北为补充经营地区格局。多年来，一心堂始终聚焦少区域高密度网点策略，在省级、地市级、县级、乡镇四个类型的市场门店均已超过家，形成立体化经营格局。省会、地市级门店从品牌、商品、服务、物流等维度形成中心辐射，对县域市场人群消费发挥引领示范作用，立体化的高密度布局让一心堂更容易建立以省级市场为单位的经营壁垒。综合密集度和盈利程度，公司把近个区域市场划分为三种类别的市场进行精细化管理，金牛市场是密集度高，盈利能力强的区域，能源源不断产生利润；明星市场是处于强竞争、强发展态势的区域，盈利能力快速提升，公司有多种明星市场攻坚模型，通过顾客发展、优势树立、品牌提升等整合营销活动开展逐渐将明星市场发展为金牛市场。新兴市场则相对密集度低，盈利能力相对较弱，需要公司进一步探索，处于逐步熟悉市场的过程中。依据金牛市场、明星市场、新兴市场的分型标准，整体评估公司门店，公司42.5%的门店位于金牛市场，主要布局于云南、川渝、海南地区，公司45%的门店位于明星市场，主要布局于云南、川渝、海南、广西、山西、贵州地区，公司12.5%的门店位于新兴市场，主要布局一心堂经营的新进入地区。门店在三类市场的阶梯型布局结构，既兼顾了盈利能力，又凸显了增长潜力，是非常切合一心堂未来市场发展的一种战略选择。报告期内直营网络建设情况截止报告期末，公司直营网络覆盖10个省份及直辖市，进驻多个县级以上城市。报告期内新建门店家，净增加门店家。由于城市改造及战略性区位调整等因素，关闭门店81家，搬迁门店门店70家，两项合计减少门店家，门店减少数同比增长71.59%。由于拆除门店截止日未摊销的房租费、装修费等待摊费用一次计入当期损益，本报告期该事项影响损益较大。外延并购方面，年末行业内市场情况变化较大，并购标的成本显著增加，公司门店收购业务受到一定影响，本报告期新建门店方式基本为自建，去年同期新增门店中51.17%为收购门店。为此，公司加大了自建门店拓展力度，报告期末至年8月24日，公司新建门店家，搬迁门店23家，关闭门店18家，净增加门店家。正在筹备门店家。同时，随着市场变化，并购业务工作持续开展，将有效保障直营网络建设的战略发展需求。2、医保及会员销售截止年6月30日，公司开通医保支付的门店4,家，占公司门店总数的81.74%,相比年初净增加家。年上半年，公司医保销售占比39.99%,会员销售占比79.74%。公司通过CRM系统，集中化管理实体门店、电商平台、线上社区、合作单位导入会员等多渠道会员信息，管理鸿翔一心堂1,万的会员，并对会员进行动态分析和标签设定，覆盖母婴、慢病等特色人群，为会员提供最贴切的产品推荐和服务。同时，搭建依托2万多名员工的圈层体系，对会员实施分类管理，为核心会员提供一对一服务。并与B2B2C平台联动，建立商务卖方和商务买方的忠诚度体系和商誉体系，实时