1.直接降低成本：通过改进生产工艺、提高生产效率、减少浪费等方式直接降低成本。例如，采用机器人代替人工进行生产，可以大幅提高生产效率，降低生产成本。
2.增加附加值：通过研发新产品、提高产品质量、增加附加值等方式来提高产品的竞争力，从而获得更高的利润。例如，一家服装企业可以通过推出定制化、高端化的产品，来提高产品的附加值，获得更高的利润。
3.采购成本控制：通过优化采购流程、降低采购成本等方式来控制成本。例如，采用集中采购、比价采购等方式，可以降低采购成本。
4.营销成本控制：通过优化营销策略、降低营销成本等方式来控制成本。例如，采用精准营销、网络营销等方式，可以降低营销成本。
5.管理成本控制：通过优化管理流程、降低管理成本等方式来控制成本。例如，采用信息化管理、流程化管理等方式，可以提高管理效率，降低管理成本。
以上是一些常见的企业成本控制方式，不同的企业可以根据自身的情况选择适合自己的方式。但是需要注意的是，成本控制并不是一味的降低成本，而是要在保证产品质量和竞争力的前提下，合理地控制成本，从而实现企业的可持续发展。