“增加黑客”的概念近年来在美国的网络创业圈兴起，最初是网络创业者SeanEllis提出的。黑客的成长是技术和市场之间的新团队的角色，在传统意义上并不是浪费金钱来获得用户的营销角色，而是依靠技术和数据的力量来实现各种营销目标。他们从单线思维者经常忽视的角度和难以达到的高度通盘考虑影响产品发展的因素，根据产品本身的改造和开发策略，可以以可靠的依据、廉价的成本、可控制的风险达到用户成长、活跃度上升、收入增加等业务目的。简单来说，无论是低成本还是低成本，都要使用“技术”来有效地发展产品。
今天，第一管理学派就给大家分享一本书——《增长黑客》。作者范冰，北京乐游星空科技有限公司合伙人，曾任职盛大创新院，担任“WIFI万能钥匙”产品经理。中国最早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，网络营销机构顾问。该书中列举的诡谲、奇巧的商战打法，狡黠之余却也透露出增长黑客的那种桀骜不驯与天马行空的嬉皮士精神，并收录了大量类似的“黑科技”和“不为人知”的案例。
一、商业道德VS技术障壁
增加黑客就是这样巧妙地将技术细节隐藏在产品战略的背后，正确地控制影响业务变化的各个阶段，从而达到业务目的。其中，技术扮演中立和开放的角色，本身没有情感因素和道德倾向，黑客有明确的目标来解决问题。与网络行业相比，有比较完善的制度法规和道德制约，网络产品开发者隐藏在屏幕后面，技术进步日新月异，魔高一尺高。大多数情况下，增加黑客的手段并不是那么“高”，在传统的商业逻辑中被视为灰色区域。
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