移动互联网时代，人人都在创业，都想拼命的赶超对手，每一个商家都想利用互联网思维，对对手进行降维打击，但是很多商家所谓的互联网手段，其实都是为了模仿而模仿，根本没有得到互联网企业的精髓，今天就让有着11年包装盒生产经验的我们，从一个茶叶包装盒展开，来为你谈一谈什么是互联网的精神。
传统企业转型互联网难度重重一、茶叶包装盒的设计复杂度，其实映射的是互联网的供需端改革。
互联网由于天生具有拉低价格的功能，在“价格”这一点上我们就需要格外的思考，怎么才能实现这个目的？体现在茶叶包装盒上，就是做减法，将很多花哨的工艺去掉，回归包装盒的本质——储存，这样价格就自然降了下来。
而互联网的打法则简单了很多，就是通过网络尽量的优化人员，用最大的效率为消费者节省成本，比如，餐饮业，我们看到很多的企业都在像互联网企业学习，但是他们往往没有学到精髓，形式而神不似。我们也看到这些企业在尝试着用电子设备来代替点菜员、收银员，但是最关键的一点，节省下来的费用，他并没有分享出来，甚至有的企业还会因为这样的体验，在价格上提价，这是很不对的。正确的做法应该是让消费者在品质提升的前提下，在经济上又得到了更大的满足，这样消费者的粘性就非常的强，再加上不断变化的菜式花样，你说你的客户能跑吗？
所以回到茶叶包装盒的设计上，我们做减法，让利消费者，用普通的工艺，费心思同样能做出高档的感觉，让消费者在视觉满足的前提下，荷包还得到了实惠，这样的互联网改革才是最为有效的。
改革是要割掉落后企业的命的二、茶叶包装盒的重中之重，在于茶叶的深刻打磨，让产品会说话。
我们都知道，互联网营销的精髓就是病*营销，病*营销在于产品能不能让消费者感到赚便宜的感觉，也就是对产品的深刻打磨，以喝茶的人来说，为什么喝茶的人会在朋友圈转发？一个产品的转发会比茶叶包装盒的转发更多，怎么促使消费者愿意去分享呢？其实就在于你的产品，打个比方：我喝10块钱的茶叶，但是我在和朋友喝茶的时候，觉得这个茶叶物超所值，能够让你产生块钱的感觉，那么出于分享和利他的心理，自然就会转发出去，你说这样的产品在不断的转发中，自然就形成了病*营销。
所以互联网的快，是建立在产品的慢上，很多人一味的认为互联网企业只要快，很多企业一个项目从产品的设计到上线，快的时候只要几天，这样的产品，只能用一句话来形容，来也匆匆，去也匆匆。至于引爆朋友圈那是基本不敢去想的事情。
茶叶包装盒的慢，才能产生风口上的猪三、茶叶包装盒的重中之重在于，选对正确的人来做正确的事情。
都说一个茶叶包装盒能够设计出吸引人的作品，关键就在于你找的设计师水平怎么样，设计师水平好，你设计出来的东西，再差又能差到哪里去呢？
互联网的思维上也是一样，如果你作为老板，你自己都不亲自去招聘具有互联网思维的人，而是采取最简单的方法，将所有的招聘都下放给人事，人事不懂，又怎么能找到合适的人呢！当年雷*为了说动心中最理想的人加盟小米，足足用了3个月的时间去跟踪说服，你要做互联网，连一个小小的业务员都要人事去招，你又怎么能找到合适的网络营销的人员呢？
简单的茶叶包装盒，找对人很关键你看看，一个茶叶包装盒这么简单的事情，却能看到一家企业是不是具有互联网精神,细微之处见功夫，互联网营销，真的不是那么容易做到的。