随着医改*策的不断深入，以及社会掀起了办医的热潮，各路资本纷纷加入投资，促进了医疗行业发展的同时，也促使了医疗行业的竞争日益剧烈，医院进入了营销瓶颈、发展困难的局面。
医院要做好营销对于组织目标的长远价值，为营销策略提供消费者洞察，建立体验效果的量化标准，在倡导人文气息和人文精神的同时寻求特色发展。
医院搞不清楚自己的核心竞争能力所在，虽有专业化的技术依托，但抽象的专业技术使普通人群摸不着头脑、搞不清方向；医院就是秉承着传统的理念，完全是被动的等待患者上门，虽有一些简单的服务措施，但往往缺乏精细化、人性化服务。
比如很多人有这样的经历，去医院看病，就是在看医生和护士的脸色，感觉自己浑身的不自在；他们往往单纯地强调或学习一些强化短期效果的经营管理手法，不能有效整合自身资源，使得资源分散化，缺乏集约化，医院营销短视症，走入了杀鸡取卵的误区。
医院如何做好品牌营销?
1、以医疗技术为根本保障
医院医院抢用户，但是，却对于技术上不怎么看重，导致做了营销之后，反而出现了很多的负面新闻。
“医院品牌营销研究”，对11个中心城市的2O医院进行了品牌营销现状的调查。在研究中发现，有5l%的患医院品牌构成中占位，医院品牌的认识仍以医疗技术为主。
可见，医院来说是非常重要的。尤其是现在对于某一种疾病的是否有自己的特色治疗方法，是否经过国家等权威部门的认证，这才是真正的有效果。所以说，拥有过硬的医疗技术是品牌营销的基本条件。
2、形成自身特色的精神观念
医院医院文化，医院品牌来说没有什么实际意义，其实并非如此。医院医院文化，那么，医院以后的发展途径。
比如，积极参加一些红十字的活动，积极以白衣天使的形象的面对于公众，医院作为一个团队，对医疗质量和人文医院文化的体现。
同时，要引进应用具有良好质量改善和质量促进作用的科学的现代管理方法，通过科学的管理与正确的引导，使得医院医院质量意识，强调共同努力，增强共同的精神观念和行为方式。
3、以公益作为自己的宣传形象
医院形象是怎样的，直接影响到大众的看法。其实，医院就是一个很公众的位置上，在做任何事情的时候，下任何的决策，都要考虑的是，自己是一个整体，是要以公益作为自己的宣传形象。那么，医院公益性的一面呢?
首先作为一个为大众提供健康服务的平台，可以通过一些行动和行为来向社会展现，医院的设备、专家、服务等。同时，可以利用第三方的平台或者是医院，以突出自己的公益。同时要坦诚对待大众所提的建议，医院形象宣传是很好的。
4、医院服务质量
有一项对住院患者进行的需求问卷调查表明：83%的患者希望医务人员能详细地告知病情状况、治疗方案及其注意事项，78%的患者希望出院后有追踪和随访服务，76%的患者希望医务人员能经常巡视病房，70%的患者希望医务人员能介绍出院后疾病的自我保健知识，48%的患者希望曾患有同种疾病的康复患者能交流抗病经验。
可见，医院服务是有要求的，医院服务的好坏是很重要的，尤其是在医患关系紧张的今天，医院服务的好坏医院的发展，所以说，医院品牌营销非常重视的一个环节。
霍尔斯建议，医疗服务的品牌，要通过提高技术含量、创新服务特色、扩大宣传力度、注入价值理念等途径，多方面、多角度地进行锤炼和打造，形成差异化的发展模式，医院整体不断向前，取得竞争中的强势地位。
结语
霍尔斯认为，医院都有各自不同的品牌塑造方式和独特营销手段，而不少成功的经验昭示，医院品牌塑造和营销，高端的医疗设备、优质的医疗服务、医院文化、科学的管理模式、正确的营销战略等起着关键性的作用。
重要通知
新媒体时代，网络营销越来越盛行，已经是推广里的主力*一枚，“医疗营销”也是越来越盛行。也随之而来的，是竞争的越发激烈。
那么，如何才能提高你的“医疗营销”竞争力呢？找准营销部职能定位，医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的。
医院HAT品牌营销外包战略，利用医院的知名度与美誉度，整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们医院品牌的推广力度，医院知医院的美誉度。
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