北京中科 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/etbdf/摘要：模仿是捷径，但并非坦途。
如果一味的去盲目模仿的话，短时间内可能你不会发觉什么，但是长期如此，你会不知不觉的失去对自己的内容思考。
伐木的猴子
开始之前我想先讲一个故事。
有一个人想做一套家具，就走到树林里砍倒一棵树，并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上；还往锯开的缝隙里打了一个楔子，然后再锯，鼓弄了一会儿有把楔子拔出来，在打进一个新地方。
一只猴子做在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。
这个人干累了，就躺下打盹时，猴子爬下来骑到树干上，模仿着人的动作锯起树来，锯起来很轻松，但是，当猴子要拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。
猴子疼的大叫，它极力挣扎，把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
这个故事就是我今天要讲的核心内容，那就是做企业、模仿可以，但不能照抄，一定要有自己的东西，要不然很容易出师未捷身先死。
再全面的模仿，也很难复制成功
说到这里，有人就要吐槽了，因为我国的很多知名企业都是靠模仿国外企业起家的。像模仿谷歌的百度，模仿亚马逊的阿里巴巴，模仿推特的新浪微博，以及去年突然火爆的模仿肯德基的“喷射战士”华莱士……其实说好听了叫模仿，说难听了，我就不说了，大家都知道怎么回事。
而在这些模仿国外模式的中国企业中，最为知名的毫无疑问的是那个“一直在模仿，从未被超越”的腾讯了，他们的CEO，会写轮眼的宇智波·化腾，这些年来从ICQ到OICQ、从联众世界到QQ游戏平台、从反恐精英到穿越火线……不是代理就是照搬。
对了，为了跟抖音快手打擂台，腾讯又推出了微视，虽然扶持力度相当大，可最终还是没有火起来。你要问它真正有什么创新吗？好像也叫不出名字。
这些靠模仿起家的企业，一个个都混得风生水起，怎么这会又说不能盲目模仿了呢？
这就是幸存者偏差了，当年互联网浪潮下投入其中的企业犹如过江之卿，但现在活下来并且做大的好像也就只有这几家，一将功成万骨枯，你只看见这站起来的一将，却没有看到那倒下去的万骨。
而且你只看到了它可以模仿的方面，却没有看见它模仿不了的那一面。就拿腾讯来说，你模仿得了它的政策，模仿得了它的理念，你能模仿他的财力，能模仿它当时的政策吗？百度当年在中国能快速兴起，靠的就是它对盗版内容没有太多的限制。但如果在欧美，光版权费就能让你活不下去。
因为历史原因，过去中国人对隐私权的保护力度不够，对这也让很多APP获取了他们不应该得到的个人信息，这也是中国个人信息泄露现象频发的一个因素，但如果在西方一些国家，他们对私人信息比较看重，像这些APP就很难生存下去。
饭菜口味尚有地域差异，更别谈企业营销了。企业的成功有很多因素，有些东西你可以复制，而有些东西你复制不了。走衡水模式的学校有那么多家，但哪个能有衡水的知名度？你可以学习衡水的制度，你能得到衡水的生源吗？
去年的西安不倒翁小姐姐非常火。那么她具体火到什么程度呢，不仅大家一打开朋友圈或者各类短视频APP几乎都能刷到与她相关的视频，甚至包括《人民日报》这样的大媒体也
