白癜风个体化治疗方案 http://pf.39.net/bdfyy/tslf/180423/6185628.html全文字，阅读大约需要5分钟。
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权威数据显示，我国K12教育培训行业主要以小、微型机构为主，比重高达70%；中型机构比重为20%；巨、大型机构比重为10%。行业整体呈金字塔格局，未来巨型和大型校外培训机构将凭借其优质的人才体系、全面的产品矩阵和雄厚的资本储备，加快在下沉市场的扩张速度。本地化教育培训机构越来越被外地大型集团化教育机构冲击，那么在这个特殊的背景下，如何帮助本地K12教育机构通过百度推广有效地开展网络营销呢？全链路运维突破将是必然之路。
以沈阳本地某教育客户为例，该教育客户是辽宁本地知名K12机构，覆盖K12教育各细分业务，在过去几年也受到了其他集团化大型客户的冲击。针对客户招生痛点，我们为其制定了全链路推广的破局方案。
首先针对客户进行针对分析：
S（优势）本地化教育机构，客户实力强，口碑好。
W（劣势）受众人群相对较少行业竞争激烈。
O（机遇）本地竞对更新快，小机构品牌差，口碑较好。
T（威胁）全国性客户介入本地市场，市场被分割。
客户投放渠道：线下——传统渠道；线上——百度推广。百度线索质量较高，线下渠道成本较贵。
商业模式：网推→获取线索→吸引到店→成单。
最大难点：全国性竞对实力强劲，客户想在本地K12市场获得更好的招生较难，破局困难。
影响客户效果因素很多，这里从客户十分
