斑鸠菊注射液 http://baidianfeng.39.net/a_xcyy/141021/4498838.html近几年，电工行业营销模式出现了瓶颈，传统电工企业渠道、品牌表现乏力，市场份额逐渐下滑，可以说除了公牛开关和OPPLE电工之外，电工行业基本上没有什么惊喜出现。
当然，很多老牌电工企业也针对新形势，年也开始了营销模式的革新，现在还不好评价效果。电工行业二三线品牌的下滑，是个非常突出的现象。老梁年底到北方做市场调研，发现北方出现了分级分化的现象，市场里要不就是一线（或者国内准一线）品牌纵横天下，要不就是低价、擦边球品牌大肆横行，很多前几年发展很不错的行业二三线品牌，基本在北方实现沦陷了。
现在行业要想弯道超车，必须要有新的营销模式出现，再用以前的营销老套路，根本没有办法与行业巨头相抗衡了。我在多篇文章里提出电工行业已进入下半场的说法，认为现在的电工企业，需要具备“自带营销力的品牌+产业化的流量产品+互联网整合传播+资本实力”这四大因素，才有可能在接下来的市场竞争里分一杯羹。
其中“自带营销力的品牌”和“差异化的流量产品”以及“资本实力”，多篇文章都有描述，也都好理解，但是“互联网整合传播”是最难解释的，也是最关键的变量，只有搞清楚了什么是整合传播，才能理解什么叫“用互联网营销模式去运作实体企业”。
老梁和很多人沟通，只要一谈到“互联网营销模式”，都会以为是“电子商务”或者是“微商”，这就和我的初衷离题十万八千里了。所谓“互联网整合传播”，就是指企业把产品、渠道、品牌、人员甚至产业链都传播化，让企业实现“万物皆传播”。“互联网整合传播”应该包括“高度参与+价值创造+快”这三部分，这是相辅相成、不可分割的三部分。营销模式千变万化，互联网营销还是一个新生事物，这个理论只是我个人的理解，可能还不是很成熟，以后我会逐渐完善的。
高度参与
高度参与当然主要是让客户参与进来，但是也包括全链条的所有成员，甚至可以是供应商、内部员工。电工行业一直是“两低一高”（低
