体育的价值链条下，通过数据获得竞争优势是具有先天条件的，体育资产与品牌的合作方式会自然向消费者层渗透，这自然会加强体育粉丝对品牌的信任。
无疑是全球体育产业极其艰难又充满挑战的一年，不过从另一个角度看，体育运动比以往任何时候都更加重要，从长远来看，这很可能为体育产业发展造就新的契机。几乎可以肯定的是，体育的整体面貌已经被永久改变了，敏捷地适应风险环境已经成为体育产业生存发展并维持繁荣的必要条件。
疫情危机加速并放大了体育行业普遍存在的一些长期风险问题，只是这些问题被广泛地忽视了，或者没有提到更高的议事优先级上。令人欣喜的是，一些有前瞻性的体育实体已经在正视问题，并且寻找有效的解决方法，进而保护了自己的业务。
1.体育要充分发挥数据竞争优势
未来我们会看到更多体育产业内的矛盾面，一方面，产业主体参与者会变得谨慎且严格，与此同时，市场环境又倒逼它们勇于创新，并且主动接近粉丝和消费者。换句话说，它们要在思维上更加灵活，架构起有效率的风险管理议程，并在其结构上建立弹性，以应对未来潜在的挑战。
粉丝体验的革新可以说是体育在年的最大改变，由此就派生出来大量的移动营销机会，这里还包含与移动营销直接相关的工具和技术。总之，在体育的范畴内，品牌与消费者的互动已经开辟了全新的途径。这种数据驱动的市场洞察在帮助提升品牌知名度以及体育数字化转型方面起到了决定性作用，同时也可以让品牌通过独特的营销技术达到商业目标。
体育是最能从市场的整体数字化转型中获益的行业之一，因为这基本与体育主体消费者的诉求是无缝嫁接的。不过这里也暗含新的挑战，在当下这个数据爆炸的时代，数字消费者更加
