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什么都可以不懂,唯独不能不懂干脆直说 [复制链接]

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有人认为商业模式是一个空洞的理论和概念,说明你不懂,真的不懂!

商业模式就是赚钱方式!赚钱方式就是商业模式!

无论是企业家还是创业者,你什么都可以不用心,唯独不能不用心好好思考一下自己的赚钱方式。

商业模式的核心逻辑,就是理解你的赚钱方式:你的钱是怎么赚来的?以后怎么做会多赚钱?

一、  你的钱是怎么赚来的呢?

就是以下这个简单的财务计算公式:

盈利=总收入-产品成本-各项经营管理费用-各项缴纳的税费

二、  今后怎么做才会多赚钱呢?

就是分析前面这个公式和数字背后对应的工作事项或内容,思考眼下需要做好哪些事情,你的“盈利数字”才会增长?然后思考做好哪些事情,公司的业务和盈利才能持续性、长远性地增长?

为什么要强调“持续性”的赚钱方式?偶然的或短期的赚钱方式不能叫“模式”,商业模式就是在一定时期内相对稳定的赚钱方式。

三、  需要做好哪些事情,你的盈利数字才会持续性增长呢?

(一)做好“增加收入”的工作事项:

1.  促进销售:广告推广、网络营销、人员推销、体验营销等,已知的常用促销手段有八类60多种。

2.  提高产品品质和价格,从根本上提高性价比和顾客价值。

3.  开发新产品

4.  开发新市场

5.  开发新客户

6.  提高回购率

7.  开辟新的渠道和通路

8.  整合资源开辟新的增收项目

9.  运用新的方法和工具(如数字化、网络平台等)。

(二)做好“节省成本和费用开支”的工作事项:

1)  优化采购供应链以降低采购成本;

2)  优化生产经营流程降低运营成本;

3)  优化内部管理降低管理成本;

4)  通过税务筹划减免应缴纳税费;

5)  如果成本费用没办法缩减,就想办法提高运营效率和管理效能;

6)  做好组织、人才和文化建设,让“费用”转变为真正的“投资”等。

四、  有哪些新的办法可以多挣钱呢?

就是针对第三项所列的工作事项,逐一分析:

1.  你现在做得怎么样,存在哪些不足需要改进?

2.  和别人的差距有哪些,需要学习借鉴的事情是什么?

3.  与你的赚钱预期目标还差什么、差多少,下一步的规划是什么?

4.  我拥有哪些资源和能力,还缺少哪些资源和能力,有什么新的办法来解决这些问题?

针对以上这些问题进行深入全面的思考分析,然后寻找新的方法以增加盈利额,提高获利水平,就叫商业模式创新。

一切关于商业模式的复杂理论和模型,都脱离不了今天分享的这个商业模式的基本原理。

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