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肖剑桥酒店业十大病痛背后,连锁加盟启示录 [复制链接]

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一个尖叫的链接

旅游酒店人交流平台

一场新型冠状病毒流行性肺炎席卷全国城乡大地,人寂行迟,山河逊色;旅游酒店行业尤遭重创,这也是行业的一场突如其来的器质性病变,整个行业病倒在床!而对于酒店连锁加盟行业而言,则还要同时面对着另一场品牌加盟发展的生理性病变:被阶段性繁荣表象掩盖了的品牌加盟发展合作危机。这不是危言耸听,更不是妄自菲薄,而是我们行业同仁必须提前觉醒、尽早布局、及时调整的行业发展预警。文中内容并不针对任何连锁酒店品牌和个人,仅限于专业探讨,只代表个人观点。

编辑

青见

肖建桥旅搜网专栏作家

30年酒店与旅游行业从业经验,原广东科技学院酒店管理专业客座教授,广东省十大策划风云人物,曾任维也纳酒店集团市场营销策划总监、维也纳市场营销模式核心创始成员、首任首席品牌官、首任项目开发总监、开发副总裁;新加坡曼哈顿酒店集团高级副总裁、集团品牌首席创始成员、首任品牌策划总监和首任项目开发总监;现为某酒店投资管理集团总裁。

第一部分:酒店连锁行业十大病症

初心忘了

酒店连锁加盟行业之所以拥有强大的吸附力是基于以下几点:品牌信任、会员引流、硬件标准稳定、软件服务优化、经营溢值、回报可期等,投资人最终加盟连锁品牌的根本目的,核心就是落脚在品牌溢值和投资回报两大要素上。这是我们连锁酒店品牌与加盟投资人双方合作的初心,也是合作互惠的基础,任何偏离这个基础和初心的走向都会影响合作的持续长久稳定。

现在连锁酒店品牌众多,鱼龙混杂,妖仙齐出,让人应接不暇,但是很多都开始在无序竞争当中逐步远离这种合作初心,在过度逐利中偏向品牌自身的利益,而忽略了对投资人提供溢值服务的诉求,无法做到功利平衡,甚至竭泽而渔,使得整个合作的天平严重失衡。疯了就会导致傻了,这就是整个连锁酒店行业目前面临最严重的发展危机,这种危机已经对整个品牌加盟合作市场的发展产生了非常深刻的影响。潜在的失衡在3-5年以后很可能将出现明面上的机制破损,进而被新的合作机制和盈利模式所取代。回归初心、潜心服务、平衡功利、合作双赢才是我们行业未来发展的止滑剂。

竞争疯了

现在一个酒店投资项目如果具备一定的物业基础和市场基础,投资人又有意向加盟一个酒店连锁品牌,立马会有十个以上的品牌连锁酒店的开发人员冲上去进行竞争厮杀,而他们拿出来的合作模式几乎千篇一律,差异大多只是商务条件的深浅,而不专业的投资人又很少能

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