庚子年的开年非常科幻，很多只在电影里出现的“巨大”事件，“嘭”地掉落在我们眼前。人们习惯把这些潜伏的祸害或危险严重困难的关头称作——危机。到底什么是“危机”呢？“危机”在中文里由两个字构成，一个意味着危险，另外一个意味着机会。危机发生的时候，悲观的人只能看到危险，乐观的人却能找到机会。任何行业、任何企业、任何人都会遇到危机，第一个发现危机的人，往往有机会创造出属于自己的增长，并开拓一个全新的市场。越猛烈的危险，越蕴含巨大的机遇。国外的因特尔、GE和IBM，都曾在危机中实现突破，开启一个新时代。国内的电商元年起于年的非典，淘宝、支付宝、京东在同一时间，走向了属于他们的历史舞台。就当下而言，这次疫情一定对很多行业会产生巨大而深远的影响，一些行业发展趋势和结构会因为这次疫情而改变。房地产行业历经多年发展，虽整体平稳，但其实步步是险棋，环环是险关，处处是险滩，企业的增长之路也是荆棘密布，问题丛生。疫情改变地产，新环境、新挑战已摆在地产人面前。克而瑞数据显示，截至二月末，全国仍有近六成售楼处尚未开放，各地建筑工地也大多处于暂停开工状态。2月份行业整体销售业绩的下滑，几乎毫无悬念，之后的业绩能多大程度反弹仍具有不确定性。但在龙头房企中，恒大却一举实现销售业绩逆势增长，令整个市场大跌眼镜。恒大的脱颖而出，与该集团高调造势促销不无关系。2月13日，恒大打响全面“网上购房”第一枪。把房屋当做了普通消费品，利用网络的传播力，并加入了分享获利的商业模式，再通过特大优惠折扣，引发全国在网上的一次购买热潮。恒大这条鲶鱼，瞬间搅动了市场。今年前两月，恒大录得.5亿全口径销售额，位居行业第一，前十房企中，唯有恒大销售额未同比下跌。数据说明了一切。这波操作不仅收获了惊人的收入，也开始改变人们传统购房的方法和手段。显然许家印作为恒大的掌门人已经预测到了中国现在的危机又将孕育一次重大的发展机会。他预测到了未来的机会，他看到了现在的“危”，也预测着未来的“机”，把危机转化成他未来发展的机会。恒大网上卖房一出，其他房企纷纷效仿，哪知作业刚抄到一半，恒大顺势又抛出了王炸：三月开始进一步加码网上卖房优惠力度，购房者仅需元即可锁定房屋，成功推荐他人购买至少赚元，且全国楼盘享受78折+恒房通额外97折优惠，另根据楼宇去化率、不同付款方式等还有多重折扣。市场反响异常强烈。不仅如此，恒大还开启了“硬核撒钱”模式：购房者只要投入元即可参与线上认购，如选择自购，定金抵房款，总价再减4万，额外还有99折；推荐别人购买，可得3.5万现金及1%的佣金，且定金全额返还；房子被他人抢购，定金全额退并补偿元；若最终未成交，可在恒房通上推荐新亲友看房，赚取元奖励，可谓“稳赚不赔”。“危”是大家的，“机”是自己的。可以说，恒大网上卖房的成功，源于恒大深谙消费者需求以及自身竞争力优势，从而能够快速制定营销政策并落地实施。恒大这一套网络营销的组合策略，意义不只在于逆势突围的亮眼业绩，更在于引领房地产行业的营销变革。恒大用实际行动证明了房企也可以玩转互联网，保持专注、创新，
