“向同行学习!
一、向同行学习，有什么好处？
先给大家讲一个笑话，刚刚考完试小明开心的拿着成绩单给妈妈看，妈妈惊呆了！
你这全班倒数第一，怎么这次语文数学都考了分？
小明自豪地说：“我是全班倒数第4，我旁边坐着倒数，考试的时候他们的答案我都不选，剩下的肯定是对的！”
这不仅是个笑话，你细细品，这是教你怎么超越同行的绝学！
向同行学习，有什么好处？
1、发现市场机会，弯道超车
2、提升自己的竞争力，扩大市场占有率
3、发现自身不足，提升改进
二、分享3个学习同行超越同行的案例！
第一，华为手机
华为手机最开始那就是低端货，专门给3个运营商生产定制机，虽然销量巨大但是没什么钱赚。
年，华为高层在海南三亚开会，决定正式开始做有品牌有品质的手机！
那如何做呢？
华为的高层们先后参观学习了当时的5位巨头：苹果、三星、小米、还有OV（oppo、vivo），在他们面前，华为手机还是刚出生的婴儿。
向他们学什么？
向小米如何做网络营销？如何做操作系统？于是有了花粉俱乐部和EMUIL；
像苹果如何设计好外观？如何做好终端服务？如何设计自己的芯片？于是有了华为体验店和麒麟芯片；
向三星学习一定要有自己的核心元器件还能不受制于人，于是开始投资各类手机配件厂家；
向OV学习如何做好渠道下沉，布局三四线城市！
在华为人的基因里，这叫自我批判，要时刻向对手学习、向客户学习、向伙伴学习！
第二，美团
美团是捕捉市场机会并迅速模仿超越的高手！
美团从什么时候开始想做外卖的？其实是一个非常偶然的事情。
美团的市场部经理跑去餐饮店推销，发现一个奇怪的东西！
什么东西？一个可以接收外卖订单的盒子，只要有订单，这盒子就会叫：
“您有外卖订单到了，请注意查收！”
这位经理很警觉，马上把这信息反馈给了美团的副总裁王慧文，这总裁马不停蹄地联系了饿了么创始人张旭豪，希望面谈。
当时张旭豪正好缺钱，一不小心天上掉下了一个大金主，开心的不得了！
两人一个是已经干了几年的外卖行业专家，另一个是“不怀好意”的“金主爸爸”。
张旭豪甩开膀子就是一顿吹，把自己对外卖行业的看法、思路、战略、布局、市场前景，该讲的不该讲的全讲了！
最后，“金主爸爸”回家做了一个美团外卖！
为啥美团能下定决心做外卖？那是对手给的信心！
比资本，饿了么还是个刚创业不久的菜鸟，没什么钱！
比团队，饿了么还是大学生为核心成员，美团则是久经沙场的老将！
比技术，美团的技术人员绝对不会比一群大学生差吧？
这仗还这么打？
第三，腾讯
80后都知道，在咱们初中那时候，QQ还叫QICQ，当时的通讯软件还有ICQ、MSN、PICQ、网易泡泡等等！
国产的那些都是借鉴的两位以色列青年发明的ICQ！
但是在国内，为什么OICQ能够崛起？
向同行学习不是抄袭复制，更重要的是找到对方的不足，加以改进优化！
比如说：ICQ的最大毛病是，你用朋友家的电脑上网加好友，如果哪天你去网吧上网，你加的好友，是找不到的！
OICQ改进了，把用户内容和朋友列表从用户的电脑上搬到了后台服务器！
再比如说：ICQ的体积大，而当时网速又很慢，OICQ就把体积变小了，让用户能更快地使用！
所以啊，为什么要
